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[ 認知思維 ][ 下屬敢頂撞你  說明你的手段不夠硬 ]

下屬敢不敢頂撞你

最主要的是看你的管理手段夠不夠硬

絕對不能說今天辛苦了

早點下班吧

這種沒有權威的廢話

只會讓下屬越來越蹬鼻子上臉

只會讓團隊變成一盤散沙

 

你知道

拿捏員工最輕鬆的方法是什麼嗎

就一個竅門而已

聽完這個故事你就明白了

 

[ 認知思維 ][ 下屬敢頂撞你  說明你的手段不夠硬 ]

話說小王是一個空降的領導

來到新公司的第一天

沒有一個員工站出來歡迎他

甚至對他的指令充耳不聞

 

如果這是你

該怎麼辦

是放任不管

任由他們囂張跋扈

還是請客吃飯跟下屬搞好關係

 

其實兩者都會給你帶來隱患

 

[ 認知思維 ][ 下屬敢頂撞你  說明你的手段不夠硬 ]

前者會讓你失去領導的威嚴

在今後的日子裡

越來越難調度員工來開展工作

 

後者會讓你陷入感情的漩渦

不利於在今後合理的

做出重大決策

 

那怎麼辦呢

 

[ 認知思維 ][ 下屬敢頂撞你  說明你的手段不夠硬 ]

後來

我精心研究了這個陰謀的

底層邏輯

 

這個社會就是如此

強者制定規則

弱者遵守規則

 

所有的遊戲規則

實際上都是為了限制弱者

所有上位者所謂的人善利益

實際上是為了困住底層人

 

自古成大事者

皆無善類

想成為人上人

你首先要學會的就是打破規則

 

這個世界上最厲害的不是金錢

不是權利

而是一種思維方式

 

 

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